Hoe vind ik de juiste financials in de huidige krappe arbeidsmarkt?

Waarom vacatures plaatsen niet werkt

Veel bedrijven plaatsen hun vacatures op LinkedIn, Indeed of nicheplatforms, maar realiseren zich niet dat dit een passieve strategie is. Je zet een advertentie uit en wacht af. Maar wie reageren er?

• Kandidaten die actief op zoek zijn naar een baan.
• Een grote groep sollicitanten die niet gekwalificeerd is.
• Kandidaten die wél interessant zijn, maar tegelijkertijd bij meerdere bedrijven solliciteren.

Het probleem? De beste financials zitten niet tussen deze groep.

Onderzoek wijst uit dat slechts 14% van de arbeidsmarkt actief op zoek is naar een baan, terwijl 66% helemaal niet zoekt en 20% incidenteel kijkt. Door alleen vacatures te plaatsen, bereik je dus maar een klein deel van de markt.

Dat betekent dat je de écht goede financials—de ervaren controllers, business analisten en CFO’s die nu goed zitten, maar wél openstaan voor een nieuwe uitdaging—volledig misloopt.

Wat is sourcing en waarom werkt het wél?

Sourcing is een actieve wervingsstrategie waarbij je zelf op zoek gaat naar de juiste kandidaten. In plaats van te wachten op sollicitanten, identificeer je topkandidaten en benader je hen gericht.

Dit doe je bijvoorbeeld door:

• Zoeken in LinkedIn-profielen en CV-databases
• Analyseren van financiële netwerken en communities
• Direct contact leggen via InMails, e-mail of telefoon

Sourcing biedt drie grote voordelen:

✅ Controle over de kwaliteit van kandidaten – Je selecteert zelf wie je benadert, op basis van ervaring, certificeringen en sectorervaring.
✅ Gerichte focus op passieve kandidaten – Je spreekt financials aan die niet actief solliciteren, maar wél openstaan voor een gesprek.
✅ Snellere en effectievere werving – Je verliest geen tijd met ongeschikte sollicitanten en hebt sneller een shortlist van topkandidaten.

Het resultaat? Je haalt financials binnen die normaal niet reageren op vacatures en versterkt zo je organisatie met de beste mensen.

Sourcing: een taak voor HR?

Veel bedrijven denken dat hun HR-afdeling sourcing kan oppakken. Maar laten we eerlijk zijn: HR is meestal gefocust op operationele taken zoals contractbeheer, salarisadministratie en interne processen. Werving via sourcing vraagt om:

🔹 Specialistische recruitmentkennis
🔹 Uitgebreide netwerken binnen de financiële sector
🔹 Actieve search- en benaderingstechnieken

Dit vereist een andere aanpak dan HR normaal hanteert. Daarom heb je twee opties:

1️             Een eigen recruitmentafdeling opzetten
Wil je sourcing intern regelen? Dan heb je gespecialiseerde recruiters nodig met ervaring in de financiële sector. Dit betekent investeren in tools, training en het opbouwen van netwerken.

2️             Sourcing uitbesteden aan specialisten
Heb je geen tijd of middelen om een recruitmentafdeling op te zetten? Dan is het uitbesteden van sourcing een slimme keuze. Gespecialiseerde recruiters hebben de ervaring, het netwerk en de tools om snel de juiste financials te vinden.